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尊重对手,亦是成就自己

时间:2020-06-15 08:55:12 点击:

  

   由于公司业务量不断在扩增,现有在职人员满足不了业务需求,急需扩编进行招聘。众所周知,现在这个月份已经是招聘淡季,旺季过去了。虽然应届毕业生出来了,但是对我们企业而言并不适合,公司需要招聘有相关经验的人员。



  领导每天不停催招聘的事,跟我要人。我只能尽最大努力,每天各种找简历、打电话,好不容易有合适简历了,要么面试人员放鸽子,要么领导面完觉得不合适,一周下来,面了五六个,能入职的概率特别低。

   领导嫌招聘进度慢,自己四处去找朋友打听高效的招聘渠道,朋友推荐了某猎头招聘网站,领导让我立马联系。联系完我向领导反馈对方费用太高,性价比低,领导一来心疼钱二来怕花了钱事没成,索性直接把锅甩给了我,让我决定用不用猎头,这不是让我左右为难嘛。思考片刻,我再次联系猎头,告知此次公司不考虑购买他们的猎头服务了,以后有机会合作再联系。相比之下,宁愿得罪猎头,我也不能得罪领导。

   那位猎头很不礼貌的问我们为什么不考虑合作了,是通过什么方式解决了当前的招聘问题,态度坚定,语气强硬,我直接不搭理了。随后猎头又给我发了条短信,说同行的招聘效果肯定不好,无论是线上网招还是线下猎头服务,不是价格比他们高,就是简历质量差,都不如他们公司。这是赤裸裸的诋毁同行,一点都不避讳。

本来我想反驳他,因为我招进来的员工就是从那些他认为效果不好的渠道招过来的,而且好几个员工顺利转正,被领导赏识。随后想想没必要跟他叫板,随他去吧。

   显然那位猎头不是一位聪明、成熟的猎头,客户面前只顾着诋毁对手,抬高自己,以为这样能说服客户与他们合作。事实上这是最愚蠢的行为,客户不但不接受,反而会排斥。因为他能在客户面前诋毁竞争对手,他也能在竞争对手面前诋毁客户,毋庸置疑。客户不是傻子,自己有判断,谁敢跟喜欢诋毁别人的人合作。

   再者,行业圈是个很小的圈子,同行们抬头不见低头见,谁都知道谁。哪些竞争对手做得好,哪些竞争对手做得不好,大家心知肚明。有时候猎头没必要为了一个小单子,得罪圈内一群人,损人不利己。

学习对手的长处,弥补自己的不足,这才是正确的心态。市场犹如一块大蛋糕,大家都想占有,这是很正常的现象。同行之间可以资源共享,相互协助,亦或是等价交换,公平竞争,不玩卑劣手段。

   当年华为进军海外市场,那时的海外市场还是一片空白,华为本可以迅速占领市场,成为一枝独秀。可是任正非没有那么做,他把产品价格定的很高,目的就是希望其它企业可以进来,大家一起来做海外市场。在良性竞争中,华为依靠过硬的产品技术,赢得了良好的口碑,在行业圈脱颖而出,这里面应该也有竞争对手的助力吧。

   尊重了对手,对手自然也会尊重你,大家是相互扶持,彼此成就,谁也离不开谁,不要妄想一枝独秀,单打独斗的力量太薄弱,不堪重击,落荒而逃的模样很狼狈。唯有借助外部力量,团结一致,方可蒸蒸日上。




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